NLP共同創始者ジョン・グリンダー博士、ニューコードNLP共同開発者カルメン・ボスティック女史が監修するニューコードNLPスクールの公式ブログです。
But what is the chain of excellence if not a simple explication of the mechanisms behind calibration? The chain of excellence proposes that our ability to perform with excellence has certain associated states and each such state has associated with it a specific physiology. This connection between performance/behavior and underlying states with their own associated physiologies is, in fact, the fundamental observation about how we communicate non-verbally and identifies that which makes calibration possible.
We "know" that our spouse or close friend is not in a mood to consider positively an offer to dine or go to the theatre by the tone of voice, or posture, or breathing pattern or more likely, by the Gestalt or overall physiological pattern he or she presents to us unconsciously and which we typically detectand respond to unconsciously. If, in fact, we have calibrated accurately andare not presently hallucinating (projecting) our own emotions, suchcalibrations serve as the basis for successfully reading the people around us.The chain of excellence is simply the recognition and aggressive utilization ofthese commonplace observations: a careful drawing out of the implications ofthe fundamental process of calibration.
（'Whispering in the Wind' p.235）
【カリブレーションの方法】
１．ノーナッシングステートを使う。
２．相手の外的な反応を検知する。
−例えば、身体変化のパターン（差異、反復、リズム）など
３．相手の外的な反応を検知することだけを行い、その意味を解釈しない。
【カリブレーションで観察する外的反応の例】
〈姿勢〉
身体全体の姿勢、座高と頭の高さ、胴体の重心、頭の傾き等
〈仕草〉
身振り、手振り
〈呼吸〉
呼吸の位置（胸式呼吸、腹式呼吸）、呼吸の深さや速さ、リズム
※呼吸は相手の肩のラインの上下運動で観察すると良い。
〈顔面〉
皮膚の張り、皮膚の色（顔全体、顔の一部）、シミ、シワ
〈眼球〉
視線、眼球の動き、瞳孔のようす
〈唇〉
唇の大きさ、厚み、形状、縁、色、張り、質感、水分、動き
※唇は、特に下唇を観察する
〈口のまわり〉
筋肉の緊張と弛緩
〈耳たぶ〉
筋肉の緊張と弛緩
〈極微筋肉〉
目のまわり、口もと、あご、その他
〈話し声〉
音量、高さ、速度、抑揚、リズム、話す間合い（長さ、規則性等）
〈その他〉
NLP共同創始者ジョン・グリンダー博士認定校
ニューコードNLPスクール
https://www.nlp-school.jp/
記事更新日：2020/10/12
カリブレーション（入力経路検知技能）
姿勢、動作の種類と質、顏の表情、体重のかけ方、イントネーション、声と体の動きのリズム性等の繰り返しあらわれる構図を区別、特定し、構造に対応する状態（ステート）を見い出す能力が、カリブレーションと呼ばれるスキルセットの便宜的な定義です。
カリブレーションは、NLPで最も不可欠で基本的スキルです。また、ほとんどすべての職業の有能性の基盤となる不可欠で基本的なスキルセットです。カリブレーションスキルを欠いた医者、プロのアスリート、俳優、法廷弁護士、管理職等を想像してみてください。特に、これらの職業の最も上級実践者には、並外れたカリブレーションスキルが見られます。
必要なカリブレーションスキルが欠けたNLPパターンの適用は、目の見えない人の飛行機操縦と同じようなものです。その結果は良くても、質の悪いものに変わり、最悪の場合は、クライアントやセミナー参加者の統合性とニーズへの敬意を欠いた、事前決定されたカテゴライズ（分類化）の犯罪的な押し付けとなります。
さらに、カリブレーションスキルに関して、すでに高度なトレーニングを受け、著しい能力を達成した有能なプロの人でさえ、さらにその能力を洗練する可能性には限界はありません。私たちがこのことを指摘しているのは、技能レベルに関して自己満足に陥ることを打破するためです。カリブレーションスキルが進歩するたびに、直ちに、知覚器官の洗練化された使用について、さらなる識別能力が体系的に獲得されます。カリブレーション技能を開発することは、人間としての可能性全体を開発することにつながります。規律の取れた訓練を通じて達成可能なことに限界はありません。
Calibration（input channel detection skills）
Further, there are no know to us limitations on the refinements possible even for highly trained and competent professional whohave already achieved a significant competency in their calibration skill sets. We mention this to defeat any complacency regarding skill levels−each advance in your calibration skills will immediately suggest additional distinctions that could become systematically available with anincrease in the refined use of our sensory apparatus. Developing yourcalibration is, like developing your entire potential as a human being−there is no natural limit to what you can achieve with disciplined practice.
John Grinder
NLP共同創始者ジョン・グリンダー博士認定校
ニューコードNLPスクール
https://www.nlp-school.jp/
記事更新日：2020/10/12
ニューコードの変化のパターンでは、クライアントは無意識のマインドに一定の主要な責任を明確に割り当てることによって、ノーナッシングステートに誘導されます。
全てのNLP技術のセットの最も基本的なものであるカリブレーションを支える深いメカニズムに大部分が基づいているニューコードは、コンテンツがない高いパフォーマンス状態と、その状態が変化が起こることをクライアントが望む文脈を定義する刺激につながっていることに焦点を当てています。望ましい状態、挑戦に適用されるリソース、及び変化される行動を置き換える特定の新しい行動の選択に対する責任は、全て無意識に割り当てられるため、クラシックコードの設計上の問題は修正されます。
In the newcode change pattern, clients are induced into a know-nothing state by theexplicit assignment of certain key responsibilities to their unconscious minds.
The new code based insignificant part on the deep mechanisms which underpin the most fundamental ofall NLP skill sets – calibration - focuses on the development of content free,high performance states and their connection to the stimuli that define thecontext in which the client desires that the change occur. The responsibilityfor the selection of the desired state, the resources to be applied to thechallenge, the specific new behavior that will replace the behavior to bechanged are all reassigned to the unconscious, thereby correcting some of thedesign flaws in the classic code.
（'Whispering in the Wind' p.239）
